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UC俞永福互聯網公司將遭遇PC流量下降尷

发布时间:2019-11-09 02:12:18

UC俞永福:互联公司将遭遇PC流量下降尴尬

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优视科技CEO俞永福(微博)(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(雷建平)9月10日消息,移动互联入口已越来越成为互联巨头必争之地,UC董事长兼CEO俞永福在接受腾讯科技专访时表示,互联巨头更重视移动互联布局背后,是所有互联企业将面临PC流量下降的尴尬

俞永福判断,今年6月到明年6月,中国所有PC互联公司PC流量都会到头,已经不是涨不动的问题,而是明年6月份之前都会逐步下降,这是每个人不得不面对的现实 吧的开机数已大幅下降,用户使用行为已明显向移动互联转移

俞永福认为,移动互联发展比大家预期的要快,这跟海啸来前的效果一样,每个公司都会站在自己角度利用好既有优势和资源往前发展,这也必然导致移动互联市场竞争程度加剧

当前移动互联遭遇到商业模式瓶颈,一部分应用倒闭,市场相对去年有所降温对此,俞永福认为,移动互联存在虚火,虚火是指一堆人看热闹,这种火会逐渐降温实火在于用户需求在被释放,不管是UC浏览器还是都在高速成长

很多人认为随着APP兴趣,浏览器价值在降低,俞永福也予以反驳,称浏览器和APP并非是对立的概念,浏览器本身就是APP,可以在APP Store下载,浏览器是通用APP,其他的是专用APP随着HTML5发展,专用APP的问题会越加曝露

iPhone用户每个月平均70%左右流量是用于APP升级,并不是用于浏览对于用户流量的消耗,APP是个无底洞 俞永福认为,这对用户伤害很大,浏览器依然拥有大的价值

据中国互联络信息中心数据显示,截至2012年6月底,中国民数量达5.38亿,民规模3.88亿,PC民3.8亿,首次超越台式电脑成为第一大上终端,PC民数增长放缓

以下是专访UC董事长兼CEO俞永福实录:

腾讯科技:最近百度CEO李彦宏宣布,百度将开放包括云存储、大数据智能和云计算在内的核心云能力,并且推出百度云七种武器,您如何看待百度当前的移动互联布局?

俞永福:首先移动互联是所有企业都需要重视的领域,百度在这个时间点布局稍微有点晚,其实应该更早布局,但有战略肯定要比无战略好,因为百度也是2万多人的公司,应该更清晰化战略,让整个公司往前发展

你看李彦宏对移动互联认知也在发生明显变化,今年百度联盟峰会谈对移动互联感觉时,并不是很积极,如形容移动互联就酒驾飚车,今年6月份那次谈话,其实核心应该叫拥抱互联,像9月这次明显积极很多

其实我觉得李彦宏在对待移动互联态度上还是有点保守移动互联发展一般比大家预期的要快,这跟海啸来前的效果一样所以移动互联不管你主动应战还是被动,每个公司会站在自己角度,利用好自己既有优势和资源往前发展

腾讯科技:从百度推七种武器,再到腾讯发展,互联巨头对移动互联更看重,像UC作为一家独立的公司,如何面对大公司的进入,中国移动(微博)互联到底会怎样发展?

俞永福:第一个我觉得互联巨头现在更重视移动互联积极的布局,背后有个原因,今年6月到明年6月,中国所有PC互联公司PC流量都会到头,都会在自己业务发展上看,已经不是涨不动的问题,而是明年6月份之前都会逐步下降,这是每个人不得不面对的现实

像UC这样的公司,既有优势,也有劣势优势就是没有包袱PC互联公司其实都有一个巨大资产包袱,在这个流量转换过程中,他们各项指标都是有压力对UC来讲,我们是一个比较单纯的移动互联公司,我只考虑移动互联战略就可以,相对比较轻松一些

当然移动互联市场竞争程度一定会加剧,这是必然,这不是巨头不巨头的问题,这是产业发展价值取向,就说明移动互联产业越来越成熟,越成熟竞争会越激烈对于UC这样的创业公司来讲,最重要的是你要把自己的每一天做到最领先,别人颠覆你靠什么?是靠产品,其他的是颠覆不了你的所以在产品上不要说,我相信UC就一定会赢这是观念问题

腾讯科技:360董事长周鸿祎(微博)提了一个观点,他说已经抢占到移动互联入口,其他互联公司也在强调抢占移动互联入口,您认为移动互联的入口是在那里?

俞永福:我觉得PC互联10年发展说明互联的入口不是一个两个,每个时代入口不一样早期门户是入口,搜索是入口,后来IM也是入口,最后连输入法大家都打得头破血流

我对入口的理解是,有人流的地方就形成路,有路的地方就有入口,所以移动互联流量入口很多你说摄像头是不是入口?语音是不是入口?苹果在推动Siri,你觉得那是入口吗?我觉得在移动互联入口数量要远远地大于PC,这是移动终端的物理特性导致

所以说在移动互联市场,不可能有一家能控制所有入口,苹果够封闭,但也不能控制所有路口第二个就是每个人是在自己最擅长业务上发展自己流量,自然会形成自己的一个入口

腾讯科技:一位互联CEO对我讲,移动互联应用今年如果不能很快达到5千万用户级别,不仅不会拥有流量入口,还可能很快出局甚至死掉,您预测移动互联创业潮会发生改变?

俞永福:我觉得移动互联分虚火、实火虚火就是一堆人看热闹,这种火会逐渐地降温,但也不会冷到完全没温度,因为这个市场从创业角度是最好的市场第二个它有它的实火,就是用户需求或者用户实实在在成长,不管是UC浏览器还是都在高速成长

这是实火,是用户需求在被释放,我判断移动互联未来需更有经验创业者,一个新兵在这场互联创业大战里面,可能是要落伍,可能有经验的队伍会越来越有战斗力

腾讯科技:从当前百度和360大战中可以看出,浏览器在PC上非常重要,它有一个很好的入口,可以导入流量在移动互联,浏览器是否同样扮演这样重要的角色?

俞永福:浏览器在每个人眼里看到的东西不一样,至少有两大类一大类企业叫软件企业,典型像当年的景、IE浏览器,这些浏览器就是一个软件工具,但是另一类叫互联公司,UC在2004年明白了这个道理,Google是在2008年,奇虎也是在2007年、2008年明白这个道理,他们眼里浏览器是互联服务平台就像微软和Google的区别是一样的微软是软件公司,Google是互联公司

所以说在一个互联公司眼里的浏览器,作为互联服务的平台,变化很多,每个人有自己的发展道路,就好像多少年前说IM,它的终极目标是什么?有什么价值?你看现在腾讯IM也是一个巨大平台当年说搜索是一个很专注的产品,但你看今天的百度,主要是你如何定义搜索,如何定义浏览器我觉得每个人心中对于浏览器的定义不一样

腾讯科技:现在做浏览器的厂商越来越多,包括百度今年也发力浏览器,360、腾讯更早也在做浏览器,这些巨人进入对UC造成了什么样的影响?

俞永福:百度做浏览器又不是今年开始做此次百度发布的是浏览器2.2,做了已经快两年的时间了第一个,所有市场产品都要以给用户创造价值为核心,用户会投票在移动互联里选择谁这点我觉得有更多的人做浏览器,对于UC和所有人都有一个好处,大家都容易加速创新,有个原动力

第二点,每个企业都有它的基因,UC在移动浏览器里做了8年,我们跟这些竞争者产品竞争已经多年,包括跟有四年,跟百度、360都有两、三年,这并不个是新鲜事,也不是个有答案的话题,应该是个没有答案的、永续竞争的状况,所以我觉得UC做好自己的事就行了,就是专注好自己的创新只要竞争对手超越不了你的产品,它是不会超越你的公司

腾讯科技:之前业界传闻百度要收购UC,我跟业界聊的时候,他们也建议百度收购UC,因为百度一直强调的是云,在移动互联领域缺端,你们和百度合作也挺紧密,如何看待百度收购UC的观点?

俞永福:我在微博上比较清晰地回答了这个问题,UC是非卖品,所以UC独立发展这是我们自己选的必由之路第二点,UC作为浏览器,浏览器本身是一个天然的开放平台,所以我们会跟浏览器用户使用的具体业务形成合作伙伴,咨询、搜索,包括IM,我们都可以建立很好的业务合作关系所以这两点原则,UC比较坚持第一个就是我们是非卖品第二是开放发展

腾讯科技:现在APP应用很流行,它其实把浏览器的重要性在某种程度上削弱,我不知道你是否支持这个观点?

俞永福:其实很多人把浏览器和APP对立,我觉得这是一个错误理论首先浏览器就是APP,浏览器也可以在APP Store下载,浏览器是通用APP,其他的是专用APP,我们自己对通用APP和专用APP的发展道路有自己的判断

随着HTML5的发展,其实专用APP的问题会越加曝露我给你说一个数字,iPhone用户每个月的流量里,平均70%左右的流量是用于这些APP升级,并不是用于浏览你觉得每个用户70%的流量用于APP升级,这对用户是多大的伤害他不知道里的这些APP为什么一会儿就告诉你要升级,不知道对于用户流量的消耗,APP是个无底洞

腾讯科技:百度副总裁王劲认为,Web与App融合加速,WebApp趋势明显,是移动互联产业的重要趋势,您怎样看待web APP的未来?

俞永福:web APP是UC在三年前定的战略,也是这个产业里第一个推动的,同时我们也是这个产业里最大的HTML5的Web APP的中心,所以说我们已经接入了几百家的应用,已经有超过了5000万用户的安装所以说我觉得web APP是我们相信的未来的一个战略三年前我们定了三个关键词,浏览器内核、HTML5、web APP,这三个是移动互联未来最重要的架构的变化

腾讯科技:像现在移动互联感觉离钱相对比较晚,web APP是一个离钱最近的项目吗?

俞永福:不是,互联要符合它的 二流 选择,人流和现金流所以今天移动互联创业者只关心人流问题如何打造好就行,比如说,它的发展也不错,我相信腾讯也没把怎么挣钱这件事想明白,这个不关键,最重要的是你满足长期健康的用户需求,一定有办法转化为商业现金流

腾讯科技:你们今年大概能做到多大规模?游戏给你们带来的收入高吗?

俞永福:只有一个,就是在游戏方面,我们今年初定了一个目标,就是给合作伙伴的分成要超过1个亿,我相信这个目标今年肯定是轻松实现游戏是我们重要的收入尝试之一,不过因为我们是非上市公司,所以财务数据不是那么方便分享

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